Stephan Eisenlauer Projektmanagement-Beratung
Ziele stecken ist der Anfang jeder Unternehmung.
Ziele erreichen ist meistens nicht so einfach, wie es zu Beginn aussah.
Projektmanagement bietet Methoden, mit denen das Erreichen von Zielen sicherer möglich ist.
Ich biete professionelle Unterstützung bei der Gestaltung, Einführung und Optimierung dieser Methoden in Ihrem Unternehmen an.
Machen wir uns auf den Weg!
In großen Firmen ist die Existenz von Project Management Offices (PMO's) eine Selbstverständlichkeit. Sie nehmen verschiedene Aufgaben im Projektmanagement und für die Organisation des Unternehmens wahr. Das Spektrum der Aufgaben reicht vom Home-of-the-Project Managers (also die Linienführung der Projektleiter) bis hin zur aktiven Auswahl der Projekte, die ins Portfolio passen und den strategischen Zielen des Unternehmens dienen.
Dagegen in kleinen, z.B. handwerklichen Betrieben gibt es keine Projektmanagement-Organisation und sie macht dort auch nicht unbedingt Sinn.
Bei welcher Art von Unternehmungen und ab welcher Größe, der Firma und der Projekte, sollte man sich über das organisiertes Projektmanagement Gedanken machen? Unter welchen Bedingungen ist es sinnvoll, ein PMO aufzusetzen und Personal dafür vorzusehen?